發(fā)布時(shí)間：2022-03-03 02:42 發(fā)布人：匯仁醫(yī)藥 訪問量：
贛南銷售中心 連續(xù)3年榮獲匯仁醫(yī)藥總裁特別獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
這是一支所向披靡的卓越團(tuán)隊(duì)，面對風(fēng)起云涌的市場變化，步伐鏗鏘，屢創(chuàng)奇跡，用碩果累累的戰(zhàn)績證明了他們的堅(jiān)毅與實(shí)力。敢作為方能打勝仗，本期《榜樣力量》，讓我們一同揭秘「贛南銷售中心」如何淬鐵成鋼！
時(shí)勢造英雄
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劍鋒所指 使命必達(dá)
2021年是不平凡的一年，面對“政策多變、同行競爭、疫情反彈”諸多因素，對于醫(yī)藥人來說，挑戰(zhàn)未知是一種常態(tài)。在此背景下，贛南中心統(tǒng)一思想，以組織利益為核心，堅(jiān)決落實(shí)公司發(fā)展策略，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。最終，KA客戶管理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、代理推廣等工作取得了實(shí)質(zhì)性成果；全年業(yè)績較往年實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長，年度銷售額達(dá)成率86.57%，年度回款完成率97.48%，交出了一份漂亮的答卷！
贛南中心始終堅(jiān)信，有人的地方就有市場，只要保持“逢山開路，遇水架橋”的勁頭，定能找到業(yè)績突破口，使命必達(dá)。
打鐵還需自身硬
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真抓實(shí)干 韌性生長
厲兵秣馬鑄利劍，苦練內(nèi)功試鋒芒。在贛南中心總經(jīng)理的引導(dǎo)下，贛南中心全面實(shí)行OKR目標(biāo)管理，通過月度會(huì)成果展示，營造良性的競爭氛圍，大幅度提高了業(yè)務(wù)員的積極性和工作效率。此外，為積蓄發(fā)展力量，驅(qū)動(dòng)人才引擎，贛南中心打造多元化培訓(xùn)項(xiàng)目，針對后備人才，持續(xù)運(yùn)營“啟航班”，結(jié)合轉(zhuǎn)型需求，培育學(xué)術(shù)“春苗隊(duì)伍”......一系列舉措取得了積極成效，鑄就了戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的贛南鐵軍。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，贛南中心一方面堅(jiān)持“用制度管人，用流程管事”，建立跨部門溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制、高效溝通與執(zhí)行管理辦法，推行日/周/月報(bào)制。另一方面重視激勵(lì)作用，明確獎(jiǎng)懲措施，通過積分管理、對賭機(jī)制等方式，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)無限能量！
向新而行增動(dòng)力
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創(chuàng)無止境 革故鼎新
落后就要挨打，變化才能生存。對于贛南來說，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須擺在突出位置。整個(gè)團(tuán)隊(duì)放開膽子想、開動(dòng)腦筋謀，擼起袖子干，先后推出創(chuàng)新“四部曲”：利益分配創(chuàng)新，調(diào)整薪酬方案；戰(zhàn)略創(chuàng)新，執(zhí)行亮劍計(jì)劃及007行動(dòng)；組織架構(gòu)創(chuàng)新，成立采銷管理部及新藥部；管理方式創(chuàng)新，善用有效工具。以實(shí)際行動(dòng)助力激活公司高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。
一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的背后，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的方向指引，也離不開贛南中心全體成員熾熱的傾注與拼搏奉獻(xiàn)。逐夢奔跑的路上，他們永遠(yuǎn)懷揣感恩之心，感恩公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，珍惜平臺。每個(gè)人都斗志昂揚(yáng)，他們心往一處想，勁往一處使，群策群力，自覺抵制負(fù)能量，保持積極向上的精神面貌，打贏了一個(gè)又一個(gè)勝仗。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。2021年，他們以有目共睹的輝煌業(yè)績書寫贛南傳奇。2022年，他們將繼續(xù)乘風(fēng)破浪、篤定前行，向著全年指標(biāo)奮勇前行，在新征程里再創(chuàng)輝煌！